পেশাগত জীবনে পদোন্নতি একটি কাঙ্ক্ষিত অর্জন। বছরের পর বছর কঠোর পরিশ্রমের পর একজন কর্মী যখন পদোন্নতি পান, তখন সেটিকে সাফল্যের চূড়ান্ত স্বীকৃতি হিসেবে দেখা হয়। কিন্তু অনেক সময়ই এই সাফল্য এক ধরনের শাস্তির মতো অনুভব হয়। যে পদোন্নতি গর্বের হওয়া উচিত, তা অনেকের কাছে হয়ে ওঠে ক্লান্তি, বিচ্ছিন্নতা, এমনকি অনুতাপের কারণ। মূলত প্রাতিষ্ঠানিক প্রয়োজন ও ব্যক্তিগত পছন্দ যখন একে অপরের সঙ্গে দ্বন্দ্বে পড়ে তখন পদোন্নতি এক ধরণের শাস্তি হিসেবেই অনুভূত হয়। একজন অসাধারণ প্রকৌশলীকে যখন ম্যানেজার বানানো হয়, তখন তার কাজের ধরন বদলে যায়—সে তখন বাজেট, রিপোর্ট, আর পারফরম্যান্স রিভিউ নিয়ে ব্যস্ত। এক জন ডিজাইনারকে যখন পরিচালক বানানো হয়, তখন তার ভূমিকা সৃষ্টিশীল কাজ থেকে সরিয়ে তাকে ক্লায়েন্ট সামলানোয় কেন্দ্রীভূত করে। কোম্পানির কাছে এগুলো যৌক্তিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু ব্যক্তির কাছে তা...